党建统领 运营增效 共绘平湖院区发展新蓝图

记平湖院区2024年发展研讨会

2024年1月31日上午8:30，平湖院区2024年发展研讨会在行政楼多功能会议室召开。院领导、主院区职能科室负责人、平湖院区院级干部、中层干部、一体化管理科室负责人、高学历人才代表、职工代表共60余人参会。会议由平湖院区党总支书记杨欣主持。

会上，平湖院区院长薛玉富作了题为“党建统领，运营增效，共绘平湖院区发展新蓝图”的工作汇报，回顾了平湖院区2023年紧紧围绕“落实八项行动促高质发展，推进一体管理强医防融合”的年度核心主题和“1+4”战略布局，以《科室班子及院管干部年度考核办法》为抓手，党建统领助力发展，守正创新，踔厉奋发，圆满完成了各项任务，并提出了2024年工作发展思路及发展需求。

平湖院区院级干部、中层干部、高学历人才代表分别就2023年工作总结、目前亟待解决的需求及2024年工作计划逐一发言，纷纷表示在2024年将围绕医院“三强三零”核心主题，贯彻落实“1+4”战略布局，紧抓重点，力求突破。

主院区职能部门负责人对各科室提出的需求给予了回应，并结合院区实际，对2024年工作提出了指导性建议。

院长牟华明对平湖院区2024年工作提出八点要求：1、科室分类各求突破；2、特色科室做大做强；3、环境流程优化畅通；4、内培外引提升能力；5、技术引进突破瓶颈；6、一级质控筑牢防线；7、精防督导规范到位；8、对外宣传加大力度。

最后，院党委书记张先祥对平湖院区2023年工作成绩给予了充分肯定：1、业务指标实现突破；2、收支结余历史转折；3、学科整合提质增效；4、农疗基地示范引领；5、团队建设人才辈出；6、基层党建扎实开展；7、精防公卫力度不减。并针对2024年工作提出“八个落实”的要求：1、落实“1+4”战略布局；2、落实年度核心主题；3、落实安全生产责任；4、落实独立运营管理；5、落实矛盾隐患处理；6、落实精神卫生条例；7、落实农疗二期项目；8、落实硬件设施投入。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年，平湖院区将在院党委的坚强领导下，围绕医院“三强三零”核心主题，贯彻落实“1+4”战略布局，紧抓重点，力求突破，直面挑战，厚积“搏”发，不断开拓创新，积极主动作为，齐心赋能平湖院区高质量发展。